Қойма шешімдерінің клиенттің ақшасы мен мерзімдеріне қалай әсер ететіні көрінетін төрт жоба. Шарт талаптарына сәйкес компаниялардың атауларын ашпаймыз.
Клиент стеллажсыз үй-жайды жалға алып, тауар іздеуге тәулігіне 4 сағатқа дейін жоғалтатын.
Жинақтау дәлдігі 99,6 %-ға дейін өсті, тапсырысты жинау мерзімі 5 сағаттан 1,5 сағатқа дейін қысқарды.
Партия бір контейнермен келіп, екі ай ішінде айналымға бөліп шығарылатын.
Клиент кедендік төлемдерді уақыт бойынша бөліп, айналым қаражатын босатты.
Жалпы пайдаланымдағы станцияда түсіру вагондардың нормадан тыс тоқтап қалуына әкелетін.
Тоқтап қалу нормативке дейін қысқарды, көлік шығыстары 18 %-ға төмендеді.
Тауар стикерсіз келетін, желіде қабылдау формалды негіздер бойынша бұзылатын.
Партиялар бірінші реттен қабылданады, қате таңбалау үшін айыппұлдар нөлге түсірілді.
Әр жобада біз бастапқы көрсеткіштерді іске қосуға дейін тіркейміз: тапсырысты жинау уақыты, жөнелту кезіндегі сәйкессіздіктер үлесі, бір паллетті айына сақтау құны, тиеу кезіндегі көліктің тоқтап тұруы. Үш ай жұмыстан кейін сол көрсеткіштер қайта өлшенеді, ал айырма қорытынды жасауға негіз болады.
Біз есеп жүйесінен алынған деректермен растауға болмайтын сандарды келтірмейміз. Егер қандай да бір бағыт бойынша жақсару болмаса, бұл туралы тура айтылады — бұл көбіне міндет қоймалық емес, сатып алу немесе көлік міндеті болғанын білдіреді.
Жөнелтуді сақтай отырып қойманы көшіру — паллет саны мен номенклатураға байланысты 5-тен 10 ауысымға дейін. Жауапты сақтауды нөлден іске қосу — 3-тен 5 жұмыс күніне дейін. Регламент пен анықтамалықтарды баптай отырып аутсорсингке толық көшу — 2-ден 4 аптаға дейін.
Жағдайды сипаттаңыз — жұмыс схемасын ұсынып, сіздің тауарыңызға құнын есептейміз.
